01

很多市县级融媒体中心在媒体融合进程中，只追求策、采、编、发全流程内容生产上的“融”，实际运营起来，面临着诸多问题。

繁多的业务模块给从业人员制造了更高的门槛；内容生产以人工为主，效率低下；没有海量优质内容吸引、留存用户，平台运营难以盈利，无法支撑融媒体中心提供更好的宣传服务和综合服务，用户流失不断，形成恶性循环。

这些难题，导致融媒体中心难生产、难运营、难盈利，极大地阻碍了他们媒体深度融合的进程。

《关于加快推进媒体深度融合发展的意见》提出，媒体深度融合发展要结合云计算、大数据、人工智能等技术，积极把握互联网主阵地，增强平台商务运营和群众信息服务能力，打造舆论阵地、信息枢纽和综合服务一体化县级融媒体中心。

结合国家融媒体中心建设要求和当前互联网媒体大数据趋势，让内容生产传播和人工智能相结合，从融媒体向智媒体转变已是大势所趋。

这是华栖云在此次分享过程中与各融媒体中心负责人达成的共识。

那么，智媒体的“智”主要体现在哪些方面？又如何提升融媒体中心内容运营呢？

02

华栖云渠道部副总经理唐蛟以华栖云研发的智能融媒体平台为例，为各位参培人员展示了“智能融媒”的魔力。

融媒体中心的海量内容生产只依靠人力难以实现，但结合智能平台却可以完美解决。

利用机器智能化抓取新闻线索并发布至终端，加上移动客户端开放的图文和音视频编辑、创作、发布、审核等功能，所有用户可以直接编辑，产生海量UGC内容。

融媒体中心则可以通过机器写稿、机器编辑、虚拟主播实现人机协同生产，配合多种智能视频模板、智能数据视频、智能审核等工具，大大提升内容的生产效率与生产质量。

制作好的内容可以实现一键发布到几十个互联网媒体，结合地方特色传播载体等，实现用海量渠道对应海量内容发布需求，将传统媒体的影响力和网络媒体的传播力“智”连起来。

智能大数据分析保证精准的内容推荐及广告投放，有效提升融媒体中心业务转化率；通过精准分析开展互动活动、解决群众困难诉求，形成融媒体平台基于内容的深度化运营，提升盈利能力和服务能力并反哺媒体深度融合发展。

03

如何实现“盈利+服务”并行，一直是各融媒体中心运营的难题。

对此，唐蛟指出，智能融媒在内容深度化运营的基础上，还提供多种变现模式为融媒体中心助力。

如基于优质内容的“内容+广告”、“内容+电商”、“内容+打赏”等变现模式；基于重大活动、突发事件、特产带货等5G超高清直播场景的“直播+互动”、“直播+电商”价值变现模式；基于委办局、街道镇村等下级单位融媒号的入驻收费、广告流量分成、内容打赏分成价值变现模式；基于推广“职业技能培训平台”、“中小学线上教育”、“本地特色经济”等综合化运营服务的行业增值变现模式等等。

实现智能化、深度化运营的融媒体中心，才真正从内容、传播和变现多个层面改变了传统媒体效能，脱离“形”的媒体融合，走向“神”的媒体深度融合。

开放式的智能融媒平台将各方连接汇聚，开放API接口支持第三方服务快速接入，配合平台的多种运营工具使用，将传统融媒体中心单纯内容生产流程的融合，升级为运营的融合、渠道的融合、价值的融合，真正将融媒体中心打造成为一个深度的、融合的、开放的舆论宣传平台和群众服务平台，形成全新的融媒体服务运营生态。

智能融媒作为融媒体平台和互联网优势技术的结合，是未来融媒体建设的必然选择。本次华栖云的分享也将为湖北省各个融媒体中心的媒体深度融合发展提供智慧支撑和有益经验。

-END-