北京广播电视台-全媒体创作中心
该项目服务于北京广播电视台,作为综合性主流媒体平台,拥有10套电视节目、7套广播节目及“北京时间”“听听 FM”等新媒体平台。在媒体数字化转型背景下,北京台携手华栖云打造全媒体创作中心,定位为媒体融合核心枢纽,旨在整合资源与业务流程,打破传统媒体与新媒体界限,推动活动、选题、资源等要素深度融合,贯通从线索订阅到案例沉淀的全业务链,助推北京台向全媒体转型。
中心以业务需求为牵引构建全流程AI赋能的稿池库,通过自研大模型提炼互联网数据,精准生成选题灵感;提供移动化采编能力与丰富AIGC生产工具,赋能随时随地的创作场景;同时智能分析、沉淀优秀案例,促进经验复用,加速形成媒体新质内容力。
基于大模型能力对互联网数据聚合、提炼、升华,精准生成兼具创新与传播力的选题灵感。在策划执行环节,面向不同节目中心、栏目、频道及日选题、周选题等多类型选题策划工作场景,以自定义组件化形式实现选题表单的灵活设置,低代码流程引擎驱动全流程管理,同时为不同角色定制组件化选题数据看板,实现任务高效调度与选题管控。此外,针对重大活动,构建重大主题活动日历以实现选题信息同步与调度。
面向创作者提供内容资源专题化聚类工具,便于对资源进行快速筛选与使用,如事件库、人物库等特色资源库。同时面向全媒体内容采编生产,持续升级优化现有工具并结合业务需求接入拓展更多工具,包括但不限于图文类、视频类、数据类、交互类、AIGC类,实现业务需求驱动的工具持续集成。
以优秀案例牵引和业务经验分享为核心,建设优秀案例库,实现不同类别优秀案例的发布,并以栏目化、模块化呈现方式提供H5移动端嵌入自有移动应用门户,通过要点提炼实现案例内容自动化分析与总结。针对报刊摘编业务,优化业务流程,减少人工工作量,强化多媒体形态内容的引入与呈现;对于音视频及图文类优秀案例,支持基于时间线的精细化点评,促进优秀案例沉淀与展播。
提供多维度舆情数据来源的订阅与分析服务,面向专题、事件、热点提供一体化舆情订阅支撑;针对订阅的舆情数据进行本地化存储,形成舆情数据库,面向选题策划、采编生产等环节提供价值舆情数据支撑。
升级现有融合门户,在优化布局、简化交互的同时,新增门户数据统计,实现以平台为中心的集中式内容生产模式向以创作者为核心的分布式内容创新生态的升级转变。同时升级移动化融合门户,提供移动化采编能力,并构建适配移动采编的工具集,以H5/小程序支撑采集、生产、写稿、发布等业务,全面适配北京广电的工作场景。
以选题策划为起点,实现全台生产发布流程升级,最后将产出的优秀资源沉淀至案例库,实现经验复用与推广。同时打造灵活调度、有序协同的业务流程与组织模式,以科学化、系统化管理持续优化工作流程,提升生产效率与内容质量。
基于构建台内统一案例库,系统化沉淀优秀资源,实现数据集中管理。聚合呈现爆款内容,多维度展示传播数据,结合阅评工具与人工智能分析,深度挖掘内容价值。沉淀的优秀案例可广泛应用于学习、收藏、报题、二次创作等场景,发挥示范引领作用。
项目作为面向台内业务人员的一体化平台,全方位赋能全媒体内容创作与分发。内容创作上,以线索订阅服务为创作者提供灵感与素材,并引入AIGC智能化服务辅助创作。分发层面,对接台内统一内容库、AI智作平台,实现数据共享与智能应用落地,实现多渠道分发。同时,通过统一门户与移动门户升级改造,打造高效便捷的创作管理环境。
项目为台内重大会议、活动、赛事等提供全流程支持。策划阶段借助大数据精准定位、统筹管理;采编生产依托升级工具与移动能力,保障内容优质高效产出;发布环节实现“一次生产、多种产品、多渠道覆盖、多平台分发”的目标;活动后及时沉淀案例,为后续活动提供借鉴,形成完整业务闭环,成为重大报道任务的坚强后盾。
通过对原有融媒生产发布平台的升级改造,形成一套更为完善、高效的平台,实现选题一体化、采编专业化、管理智能化、数据可视化、业务移动化,推动融媒业务管理向精细化转变,提高整体运营效率与质量。
依托人工智能与大模型技术,推进全链路业务智能化升级,实现平台高效运转与人员创作能力双提升。选题策划阶段,以智能技术提炼选题创意;资源管理环节,大模型跨模态识别实现资源智能分类与精准调用。采编生产中,既以丰富智能工具和移动采编能力提效,又搭建大模型接入框架,通过模型广场支撑新媒体创作工具箱,持续完善工具矩阵,满足多元创作需求。
实现多类型全媒体生产资料的聚合组织与专题化自动聚类,告别冗余人工筛选,提升创作效率。基于大模型能力的多数据源、多模态融合搜索,便于对资源进行快速筛选与使用。
实现采集、生产、写稿、发稿的业务场景全流程移动化适配,赋能随时随地的创意生产场景,确保不同设备、终端平台间的无缝衔接与一致体验,满足用户在移动化场景下的全媒体业务需求。